Szervezetfejlesztés
Kedves kollégák!
Komplex, 3 elemből álló szervezetfejlesztést kínálok!
Elsősorban Családsegítő-, és Gyermekjóléti Központok, valamint az egyes szakmai csoportjaik, tehát:
- családsegítők,
- esetmenedzserek,
- óvodai, iskolai szociális segítők
részére.
Fontos! A program adaptálható más szakterületeken működő intézményekre, szervezetekre is!
A három lépés:
- Tréning - 2 nap
- Workshop, belső szakmai műhely - 2 nap
- Team coaching - 5-7 alkalom
- Ha rátekintenétek a szakmai működésetekre, értékeitekre, szakmai identitásotokra és mindezek összességére a teamjeiteken keresztül...
- Ha megfordult már a fejetekben, hogy lehet talán kicsit másképp is csinálni...
- Ha előkerült már témaként köztetek az intézményeteken belüli kommunikáció változtatása az egyes szakmai csoportok között...
- Ha van igényetek arra, hogy gördülékenyebb és hatékonyabb legyen a közös munka...
- Ha mindezeket fontosnak tartjátok nem csak intézményen belül, hanem az intézményi kapcsolatok, a szakmai együttműködés a stratégiai partnereitekkel terén is. Például: Jelzőrendszeri működés, szociális szféra más intézményeivel való közös munka, interprofesszionális szociális munka és így tovább...
- Ha tapasztalt vezetőként változtatnál, újítanál, átalakítanál...
- Ha friss vezetőként változtatnál, újítanál, átalakítanál...
- Ha készek vagytok arra, hogy a szolgáltatásaitokat újra tervezzétek, szervezzétek és mindezt megvalósítsátok...
- Ha ezen az úton elfogadtok egy "külső szemet", egy kísérőt, támogatót, facilitátort, aki elősegíti a tervezést, segít feldolgozni a munkafolyamat során előkerült érzéseket és megoldani a problémákat, valamint a felmerült kihívások teljesítéséhez szakmai támogatást nyújt...
Akkor nektek kínálom a szolgáltatásomat!
A komplex programon belül, az egyes elemek tartalmát az adott intézményre, szakmai csoportra szabom, az adott intézményhez, szakmai csoporthoz alakítom. Ennek érdekében - nulladik lépésént - interjút készítek az intézmény és/vagy a szakmai csoport(ok) vezetőivel, továbbá fókuszcsoportot tartok a munkatársak részvételével. Az interjú(k) és a fókuszcsoport célja, hogy feltárja az igényeket, szükségleteket és a motivációk jellegét.
Ezt követően, veletek együttműködésben és egyetértésben dolgozom ki a konkrét folyamatot, az egyes lépések részleteit.
Szakmai önismeret, team építés:
Tartalom:
- Csoportépítés
- Szakmai önismeret egyéni és team szinten
- Készségeink, kommunikációnk,
- Szakmai múlt, jelen, jövő (tapasztalatok, és jövőkép).
- Én és a váltás, változás, változtatás
- Mi és a váltás, változás, változtatás
Workshop, team munka:
Tervezés - szervezés - megvalósítás
- Intézményen belüli kommunikáció és munkafolyamatok
- Intézményen kívüli kommunikáció és munkafolyamatok:
- Kapcsolatrendszerünk mennyisége és minősége
Változáskezelés - újra tervezés, újra szervezés, - a megvalósítás lépései
Folyamatkísérés - team coaching
- Motivációs jelenlét és támogatás
- Facilitálás
- Reflektív tanulás
- Indirekt tanácsadás
- Együttműködések kompetenciák
- Kapcsolatrendszerünk mennyisége és minősége
- Együttműködéseink (formális és informális egyaránt)
Elérhetőségeim:
Tel: +3620 213 1847
email: vajdazsolt68@gmail.com
A részletekért keressetek bizalommal!
A gombra kattintva a tréning tematikáját és a szakmai műhely programtervét olvashatod, töltheted le.