Szervezetfejlesztés

Kedves kollégák!

Komplex, 3 elemből álló szervezetfejlesztést kínálok!

Elsősorban Családsegítő-, és Gyermekjóléti Központok, valamint az egyes szakmai csoportjaik, tehát:

  • családsegítők,
  • esetmenedzserek,
  • óvodai, iskolai szociális segítők

részére.

A három lépés:

  1. Tréning - 2 nap
  2. Workshop, belső szakmai műhely - 2 nap
  3. Team coaching - 5-7 alkalom
Ajánlás

  • Ha rátekintenétek a szakmai működésetekre, értékeitekre, szakmai identitásotokra és mindezek összességére a teamjeiteken keresztül... 
  • Ha megfordult már a fejetekben, hogy lehet talán kicsit másképp is csinálni...
  • Ha előkerült már témaként köztetek az intézményeteken belüli kommunikáció változtatása az egyes szakmai csoportok között...
  • Ha van igényetek arra, hogy gördülékenyebb és hatékonyabb legyen a közös munka...
  • Ha mindezeket fontosnak tartjátok nem csak intézményen belül, hanem az intézményi kapcsolatok, a szakmai együttműködés a stratégiai partnereitekkel terén is. Például: Jelzőrendszeri működés, szociális szféra más intézményeivel való közös munka, interprofesszionális szociális munka és így tovább...
  • Ha tapasztalt vezetőként változtatnál, újítanál, átalakítanál...
  • Ha friss vezetőként változtatnál, újítanál, átalakítanál...
  • Ha készek vagytok arra, hogy a szolgáltatásaitokat újra tervezzétek, szervezzétek és mindezt megvalósítsátok...
  • Ha ezen az úton elfogadtok egy "külső szemet", egy kísérőt, támogatót, facilitátort, aki elősegíti a tervezést, segít feldolgozni a munkafolyamat során előkerült érzéseket és megoldani a problémákat, valamint a felmerült kihívások teljesítéséhez szakmai támogatást nyújt...

Akkor nektek kínálom a szolgáltatásomat!

A komplex programon belül, az egyes elemek tartalmát az adott intézményre, szakmai csoportra szabom, az adott intézményhez, szakmai csoporthoz alakítom. Ennek érdekében - nulladik lépésént - interjút készítek az intézmény és/vagy a szakmai csoport(ok) vezetőivel, továbbá fókuszcsoportot tartok a munkatársak részvételével. Az interjú(k) és a fókuszcsoport célja, hogy feltárja az igényeket, szükségleteket és a motivációk jellegét.

Ezt követően, veletek együttműködésben és egyetértésben dolgozom ki a konkrét folyamatot, az egyes lépések részleteit. 

Szakmai önismeret, team építés:

Tartalom:

  • Csoportépítés
  • Szakmai önismeret egyéni és team szinten
  • Készségeink, kommunikációnk,
  • Szakmai múlt, jelen, jövő (tapasztalatok, és jövőkép).
  • Én és a váltás, változás, változtatás
  • Mi és a váltás, változás, változtatás

Workshop, team munka:

Tervezés - szervezés - megvalósítás

  • Intézményen belüli kommunikáció és munkafolyamatok
  • Intézményen kívüli kommunikáció és munkafolyamatok:
  • Kapcsolatrendszerünk mennyisége és minősége

Változáskezelés - újra tervezés, újra szervezés, - a megvalósítás lépései

Folyamatkísérés - team coaching 

  • Motivációs jelenlét és támogatás
  • Facilitálás
  • Reflektív tanulás
  • Indirekt tanácsadás
  • Együttműködések kompetenciák
  • Kapcsolatrendszerünk mennyisége és minősége
  • Együttműködéseink (formális és informális egyaránt)

Elérhetőségeim:

Tel: +3620 213 1847

email: vajdazsolt68@gmail.com

A részletekért keressetek bizalommal!

A gombra kattintva a tréning tematikáját és a szakmai műhely programtervét olvashatod, töltheted le.